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组织机构

 各部门职能:
1. 办公室:
具体负责贯彻公司领导指令,做好上下联络沟通工作,及时反映情况、反馈信息;撰写各种文稿、文件,起草年度工作计划和年度工作总结报告;对各项工作和计划的督办与检查;组织安排会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要;各种文案资料的整理、立卷、归档管理和相关保密等工作。
2. 人事部:
制定和严格执行公司规章制度;行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门等工作;

3.顾问中心:
为各项有害生物的防治工程提出合理化建议,指导实践过程中的具体操作,督促各部门按计划开展防治和科研工作。
4. 财务部:
履行监督、财务和服务的职能,负责公司的财务报表、财务制度的建立和完善、日常的财务会计核算、公司资产的保值增值、财务状况分析以及编报和预警、税务管理等方面。
5.业务部:
负责公司项目实施过程中各环节的管理、监督、协调与服务,对所承担的项目进行负责。
6.科研部:
负责森林、园林有害生物的综合防控技术;负责制订相应的防治工作计划,提出可行性报告和项目计划费用;负责各项防治工程中整个防治过程中的技术支持和效果评价工作,提出行之有效的防治方案与总结汇报等工作。
7.生产部:对施工队伍人员进行病虫害森林园林初步了解和识别,以及在施工过程中具体施工、操作以及安全技术的培训等工作。
8.工程部:负责公司各个有害生物防治项目的具体施工、操作并彻底完成。 
9.后勤部:负责有害生物防治过程中所用设备和公司基地水电设备管道等的维护和修理,园林绿化养护,员工工作生活所需的服务等工作。
10.农药销售部:负责森林、园林有害生物防治时化学农药防治的具体事宜和各种生物农药、低毒化学农药的采购与销售,以及有害生物防治的农药器械和森林园林修剪等器械的销售工作。


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